电视指南 | 专访湖南都市频道总监李越胜:蹚出两条新路,与“后浪”一起奔腾

来源:传媒内参 | 2020-07-31 10:11

电视指南:正如湖南都市频道总监李越胜所言,在融媒体时代,湖南都市频道蹚出了“两条新路”:率先与芒果TV结成战略伙伴关系,主动融入芒果生态圈;率先在地面频道推进主旋律新闻大片创作。

来源:《电视指南》杂志(国家广播电视总局主管)

文/唐瑞峰

2017年10月,党的十九大召开后,湖南都市频道与新时代同行,大力推动“转型、提质、加温”的自我革命,率先提出“三个新、三个转型、三个有”的“三三三战略”,开启了新一轮融合转型的步伐。

经过两年多的探索,湖南都市频道立足“做有新时代特色的民生新闻”,实现了导向转型;通过打造“一体两翼”的经营创收新格局,改变单一依靠硬广的创收模式,大力拓展节目制作、直播活动、新媒体整合营销,实现了经营转型;通过重塑频道价值理念、文化基因,延展思维半径和行动坐标,主动拥抱融媒体时代的大山大海,实现了文化转型。

找到融合转型价值出口

湖南都市频道自2001年开播以来,以《都市1时间》《寻情记》等民生新闻栏目为收视利器。在新时代,湖南都市频道从过去关注家长里短、鸡毛蒜皮、生活服务、百姓呼声的“小民生观”,转变为围绕民生政策,聚焦社会难点、痛点、关切点,与时代同频共振的“大民生观”。

目前,湖南都市频道拥有《都市1时间》《寻情记》《都市晚间》《世界大不同》四个日播的自办新闻栏目。此外,湖南都市频道策划主导、天择传媒制作发行的《都市开讲》,构建的“都市大直播”以及“芒果都市”“辣新闻”等新媒体矩阵,也构成了湖南都市频道独特的民生新闻特色。

“节目调性是媒体人的格局,是媒体人的生命线,湖南都市频道出现导向稳、创收稳的良好局面,得益于走主流新闻路线的成功。”在湖南都市频道总监李越胜看来,调整舆论监督的“靶心”,拒绝以曝光揭丑为目的的监督,提倡建设性监督,讲究时度效,让民生新闻成为传递百姓心声、推动社会进步、托举民生情怀的舆论阵地。

在媒体融合时代,通过主动融入新媒体平台,打造立体化、全方位、权威性的传播平台成为媒体融合的必然。作为芒果生态圈中的一环,湖南都市频道通过主动融入芒果TV新媒体平台,以打造芒果TV新闻生产车间为使命,找到融合转型的价值出口。

早在2018年年初,湖南都市频道率先与芒果TV结成战略伙伴关系,推出了《我爱你,中国》等新闻大片。近年来,湖南都市频道推出《我爱你,中国》《可爱的中国》《我们站立的地方》等一系列现象级新闻大片,还有《新时代学习大会》《长江黄河如此奔腾》两部理论大片。此外,湖南都市频道也在评论领域进行了尝试,推出了《明心》评论专栏。

从2019年全国两会期间起,湖南都市频道按照集团公司的要求,打出“芒果新闻”旗号,2020年全国两会,湖南都市又推出《湖南卫视四小花演讲巨浪奔腾》《康康大湖南》《土话情深》(第二季)《长安街上》《民法典守护千万家》等创意短视频。

正如湖南都市频道总监李越胜所言,在融媒体时代,湖南都市频道蹚出了“两条新路”:率先与芒果TV结成战略伙伴关系,主动融入芒果生态圈;率先在地面频道推进主旋律新闻大片创作。

把频道更多的人叫醒

相对于央卫视,地面频道资源禀赋有限,在资源有限、资金不足的情况下,如何开源节流、降本增效成为频道改革的重要发力点,湖南都市频道也不例外。

湖南都市频道以“开源节流增效”为目标,在频道管理上进行了第一次改革。第一招是“整合”,将“百姓说话”栏目整体并入《都市1时间》,将SNG小组整体并入融媒体部,将创新拓展部和大型活动部整合为直面市场的都市大直播团队;第二招是“盘活”,频道不养一个闲人,力求人尽其用,先后多次将一批二线保障部门人员调整充实到一线业务创收板块;第三招是“节流”,节约每一个铜板,对栏目制作费由打包发放的粗放管理模式,改为精准的预算核算制。

今年3月,湖南都市频道与公司一体化运行的基础上,再次进行体制机制改革,以“建设新型主流媒体,打赢新闻和创收两个战役,实现主流影响力大扩张、经营创收能力大提升”为全新奋斗目标,打破原有栏目制和小部门制,设立全媒体新闻中心(整合原《都市1时间》、《都市晚间》、融媒体部)、创新研发中心(整合原《寻情记》、《世界大不同》、总编室、芒果新闻编辑部)、营销拓展中心、大型活动中心、生产调度中心五个中心,保留公共事务部、资产财务部、党群工作部,用系统重构来实现资源整合、机制激活,向创新要品牌、向市场要活力、向管理要效益。

“打硬仗就要铁汉子,在用人这个问题上,我们反对和稀泥,宁可得罪人也不能得罪事业,谁不适合就调整谁,谁能干就用谁,把频道更多的人叫醒。”李越胜告诉《电视指南》。

在团队建设上,湖南都市频道在干部使用上打破“排排坐,分果果”的做法,将一批“懂业务、懂业态、懂市场”的干部用到了关键岗位上。比如全媒体新闻中心,《都市1时间》《都市晚间》两个新闻栏目统一派单、统一编排,腾出了一部分人手投入融媒和其他产业发展。大型活动中心、全媒体新闻中心上半年在疫情影响下仍承接了40多场线上线下直播活动。

新闻大片团队

打破频道发展天花板

早在2018年元旦,湖南都市频道率先成立了融媒体部,相继在今日头条、学习强国、腾讯、央视网、人民网、B站等各个平台开通了“芒果都市”的新媒体矩阵,“芒果都市”全网粉丝已达1500万以上,全网流量70亿+。

在媒体融合深水区,电视媒体亟待把互联网变成新舞台和孵化器,依靠自身独特的人力资源和高品质内容继续在互联网保持独立制作的能力,进而加快“主力军”进军“主阵地”的步伐。

比如,《寻情记》在湖南本地具有一定的影响力和知名度,也是湖南都市频道的王牌节目,如今这档已开播十五年的情感访谈节目切换了轨道,由《寻情记》原班人马为西瓜视频、今日头条的受众量身打造的《寻亲记》集均点击量突破百万,基于《寻情记》节目衍生推出的人文寻亲类微纪实节目《寻亲记》第二季也在西瓜视频播出。

“媒体融合,只能是以我为主,立足自身的内容主业,立足自身的大屏资源,而不能跟风、盲从,把自己的灵魂和主业都弄丢了。必须精准出击、瞄准开枪,不能朝天开枪。”

在李越胜看来,用“母鸡孵小鸡、大屏带小屏”的方式来精准开发融媒产品,湖南都市频道正在部署开发美食、旅游、房地产、装修、汽车、医疗、健康等各个垂直细分领域的节目,用大屏带小屏的方式来精准孵化新媒体矩阵。同时,建链、补链、强链,通过大小屏整合营销,深度切入各个垂直领域,开发市场资源,做强芒果农舍、住长沙、味你而来等垂直号,重点打造有较清晰盈利模式的芒果都市公众号、微博等。

今年1月到5月,湖南都市传媒有限公司(都市频道)在疫情影响下仍实现创收4221万元,盈利518万元,同比增幅258%。2018、2019年连续两年,湖南都市频道完成了总台下达的1.8亿元创收目标。

“作为一家内容制作机构,湖南都市频道探索的发展路径是,通过不断做强内容来打造自己的核心竞争力。作为传统电视地面频道,已经是前浪,湖南都市频道正在努力融入新媒体掀起的后浪,与后浪一起奔腾。”李越胜告诉《电视指南》,湖南都市频道要努力学习湖南卫视、芒果TV的优秀基因和创新文化,不断拓宽自身的成长空间,打破频道发展的天花板,成为芒果星系中同样闪亮的一颗卫星。


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